Manager et piloter un projet

3 jours | 3-GP-CPO

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Prochaines sessions inter-entreprises

• Du 04/06/2012 au 06/06/2012
• Du 10/09/2012 au 12/09/2012
• Du 21/11/2012 au 23/11/2012

Objectifs

Acquérir les notions de base de la gestion de projet, pouvoir ainsi gérer un projet occasionnel avec efficacité

Participants / Pré-requis

Toute personne ayant à gérer, en plus de ses fonctions habituelles, un projet transversal Identifier les phases d'un projet et les missions de tous les acteurs Assurer la gestion quotidienne du projet

Contenu

1. Prendre en charge un projet

• Faire définir le projet, son impact par le donneur d’ordre
• Etudier la lettre de mission
• Elaborer le cahier des charges
• Mesurer l’impact du projet sur son organisation personnelle
• Déterminer les conditions de réussite

2. Fédérer son équipe projet

• Négocier ses ressources
• Réunir des compétences complémentaires
• Faire adhérer les personnes
• Impliquer les hiérarchiques

3. Planifier, suivre et contrôler son projet

• Déterminer les phases essentielles
• Mettre en place une planification
• Suivre les différentes étapes et les tableaux de bord

4. Animer une équipe transversale

• Mobiliser des énergies sans relation hiérarchique

5. Communiquer autour du projet

• Communiquer avec l’équipe projet
• Communiquer avec les donneurs d’ordre
• Faire connaître les résultats