Conduire un entretien annuel d’évaluation

2 jours | 5-RH-EVAL

Formations Management > Ressources Humaines > Stages Catalogue Inter-Entreprise

Prochaines sessions inter-entreprises

• Du 05/07/2012 au 06/07/2012
• Du 10/09/2012 au 11/09/2012
• Du 19/11/2012 au 20/11/2012

Objectifs

Comprendre l’intérêt de l’évaluation comme outil de management et régulateur relationnel. Acquérir une méthodologie de conduite des entretiens d’évaluation

Participants / Pré-requis

Toute personne amener à réaliser des entretiens d’évaluation Ne nécessite pas de pré-requis spécifique

Contenu

1. L’évaluation : un outil évolutif

• Perception de l’évaluation :
• • Par le responsable de service
• • Par le salarié
• Définition et contexte
• Intérêts, enjeux et limites

2. Les outils nécessaires à l’entretien d’évaluation

• La fiche de poste
• La grille d’évaluation
• Le support d’entretien

3. La préparation de l’entretien

• Information aux salariés concernés
• Organisation matérielle
• Évaluation préalable
• Réflexion sur les nouveaux objectifs à proposer

4. L’entretien

• Quelques principes de base de la communication
• Schéma de l’entretien
• • Accueil
• • Questionnement
• • Evaluation et positionnement du salarié en mesurant le niveau d’atteinte des objectifs de l’année écoulée
• Analyse des succès et des difficultés rencontrés
• Proposition et négociation des nouveaux objectifs : notion?de contrat
• Mise à jour de la fiche de poste
• Recueil des vœux en formation, mobilité, évolution

5. L’analyse de l’entretien

• Fiches synthétiques
• Auto-évaluation

6. Le suivi post-entretien

• Suivi de la mise en œuvre des objectifs