Mettre en place une GPEC

4 jours | 5-RH-GPEC

Formations Management > Ressources Humaines > Stages Catalogue Inter-Entreprise

Prochaines sessions inter-entreprises

• Du 09/07/2012 au 12/07/2012
• Du 26/09/2012 au 29/09/2012
• Du 12/11/2012 au 15/11/2012

Objectifs

Décrire et faire évoluer les fonctions et les postes. Coter les postes

Participants / Pré-requis

DRH, RRH, Chef de projet GPEC, Responsables de la Mobilité, Responsables Formation Ne nécessite pas de pré-requis spécifique

Contenu

1. Positionnement de la GPEC dans la GRH

• Anticiper les évolutions majeures
• Analyser les facteurs d’évolution de l’entreprise
• Identifier l’impact des changements sur les emplois et définir les emplois sensibles
• Situer la GPEC dans la stratégie de l’entreprise

2. Connaître les ressources et les compétences

• Utiliser une approche quantitative pour connaître la structure actuelle des emplois et les évolutions
• Connaître et choisir les outils d’analyse qualitative des compétences : appréciation du potentiel

3. La terminologie

• Distinguer : capacité compétence, aptitude et qualification
• Définir le concept de compétence
• Les typologies : compétences individuelles, collectives,stratégiques, transverses, macro compétences, etc…
• Les grandes familles de compétences
• Fonction, emploi-type, poste, activité, tâche
• Métiers, familles professionnelles

4. Identification des emplois et compétences cibles, élaboration du plan GPEC et conception d’une démarche visant à mettre en œuvre le plan GPEC

• Elaboration du plan GPEC :
• Résultats à atteindre
• Moyens à mettre en œuvre en vue de réduire les écarts en terme de compétences
• Démarche visant à mettre en œuvre le plan de GPEC
• Les phases du projet (initialisation, préparation, planification, pilotage et bilan)

5. Mettre en place les définitions de fonction

• Comment les écrire ?
• Les différentes rubriques
• L’utilisation et l’évolution des descriptions de fonction

6. Synthèse et plan d’action

• Déterminer les principaux axes de progrès par participant