Fonctions du Manager : training opérationnel

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Formation

Management

Management d'équipe - Niveau 2

  • 2 Jours
  • REF: 5-MG-PERF
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1. Définir la performance de son entité

  • Qu'est-ce que la performance ?
  • Pilotage de l'entité

2. Mobiliser les énergies individuelles et collectives

  • Créer les conditions favorables à la performance de l'équipe
  • Mobiliser l'équipe autour de valeurs communes
  • Diagnostiquer des compétences et du potentiel de l'équipe
  • Développer le talent de ses collaborateurs

3. Piloter et organiser l'activité

  • Missions et activités
  • Clarification des rôles
  • Relations entre compétences, valeurs et performance
  • Outils de pilotage de l'activité
  • Conception et utilisation des tableaux de bord

4. Manager par objectifs avec des indicateurs

  • Définir les bons objectifs
  • Définir les bons indicateurs

5. Animer la performance collective

  • Manager la performance
  • Donner du sens aux efforts collectifs
  • Reconnaître les performances

6. Evaluer les collaborateurs

  • Connaître les facteurs de performance individuelle
  • Conduire des entretiens de performance
  • Repérer et développer les compétences-clés
  • Analyser les faibles performances et réagir
  • Etre capable d'organiser le travail de son équipe et de répartir les missions
  • Pouvoir fixer des objectifs et en suivre la réalisation
  • Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs
  • Tout responsable, manager, souhaitant perfectionner ses capacités managériales

  • Avoir suivi le stage « Management d’équipe-Niveau1 »
  • Formateur expert dans le domaine
  • Padagogie participative et active, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard
  • Feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage
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